Xavier Dupeux
Conseil en Management et Gestion des Organisations
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Fort d'une double expérience en Management Financier et Management Opérationnel, je propose des interventions ponctuelles ou continues pour accompagner la transformation de votre Contrôle de Gestion.
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Diagnostic et recherche des gains potentiels
Diagnostic et recherche des gains potentiels
Identifier les facteurs de délai ou de complexité qui créent de l'inertie et pénalisent la performance globale de l'équipe.
Plan d'accompagnement et mise en œuvre
Plan d'accompagnement et mise en œuvre
Réduire les délais de reporting pour maximiser le temps d'analyse et de support aux opérationnels.
Suivi et développement des équipes
Suivi et développement des équipes
Former et accompagner les collaborateurs dans la mise en pratique des méthodes définies collectivement.
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